EPC項目總承包流程包括哪些詳細的過程?
發布日期:2016-11-29 責任編輯:中譽鼎力
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摘要:EPC項目總承包須按照規范的生產流程,才能達到終建設的效果。
1、項目可行性研究(針對項目是否可行成立專門的項目組,詳細評估項目是否具有可行性,針對可以實施的項目,制定詳細的可行性研究報告)
2、項目評估立項(針對可以實施的項目進行評估立項,詳細進行可行性分析、收益分析、遠景分析)
3、項目實施準備(項目實施前應該進行詳細準備,進行項目礦山資源勘測,編制項目建議書、科研報告、環評報告、節能評估、落實資金等)
4、初步設計(施工圖設計)(項目開工階段,工程技術人員根據項目具體情況,進行砂石骨料生產線的初步設計)
5、工程施工(設備采購安裝)(經過對生產線設計方案的不斷修改,終一個設計方案,然后進行設備采購,終完成生產線整體安裝建設)
6、試運行(建設完成的砂石骨料生產線,進行初次的試運行,運行過程中沒有問題便可以投入正式的開工生產當中)。
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